Nếu tôi muốn tăng doanh thu

Vậy nếu tôi muốn tăng doanh thu, nhưng thị trường đang thấp điểm và nguồn lực có giới hạn, ví dụ: phòng ngủ xuống cấp hơn so với các khách sạn mới xây dựng, nhà hàng thì món ăn chưa phong phú vì cũng chỉ thuê được người nấu bếp tầm trung, vì định mức lương của khách sạn cũng thấp không tuyển dụng được nhân sự cao cấp, phòng hội nghị thì sức chứa thấp không đáp ứng được cho đoàn lớn, cơ sở vật chất của khách sạn thì không đủ để mang lại cho khách hàng một kỳ nghỉ thực sự đẳng cấp


Trong tình huống này, bạn có thể tập trung vào tối ưu những gì đang có và tìm cách khai thác thị trường ngách thay vì cạnh tranh trực tiếp với các khách sạn cao cấp hơn. Dưới đây là một số chiến lược giúp tăng doanh thu trong giai đoạn thấp điểm dù nguồn lực có hạn:


1. Tận dụng thị trường ngách – Không cạnh tranh trực tiếp với khách sạn cao cấp

Thay vì nhắm vào khách sang trọng, bạn có thể định vị khách sạn là lựa chọn tốt nhất trong phân khúc trung cấp hoặc bình dân. Một số thị trường tiềm năng:
Khách du lịch trẻ, nhóm bạn bè, cặp đôi → Họ quan tâm đến giá cả hơn là sự xa hoa. Bạn có thể tạo các combo ưu đãi phòng + dịch vụ đi kèm để hấp dẫn nhóm này.
Khách công tác, doanh nghiệp nhỏ → Họ không cần hội nghị lớn mà cần không gian vừa đủ, giá hợp lý, dịch vụ chu đáo.
Tour du lịch giá rẻ, khách đoàn nhỏ → Nếu hội trường nhỏ, bạn có thể tiếp cận các đoàn khách quy mô nhỏ (dưới 50-70 người).


2. Tạo các gói ưu đãi và upsell để tăng giá trị trên mỗi đơn hàng

Thay vì chỉ bán phòng hoặc dịch vụ đơn lẻ, hãy tạo các gói combo giúp tăng giá trị trung bình của mỗi đơn đặt hàng:
🔥 Combo 3 ngày 2 đêm: Phòng + Ăn sáng + Trải nghiệm săn mây chỉ X triệu
🔥 Đặt phòng kèm suất ăn 3 món giá ưu đãi
🔥 Gói nghỉ dưỡng nhẹ nhàng: Phòng + 1 suất massage thư giãn

Ngoài ra, hãy tối ưu upsell (bán thêm dịch vụ khi khách đã đặt phòng):
📌 Khi khách đặt phòng → Gợi ý thêm bữa sáng / bữa tối / setup lãng mạn.
📌 Khi khách lưu trú → Đề xuất tour, dịch vụ spa, hoặc nâng cấp phòng với giá ưu đãi.


3. Khắc phục điểm yếu bằng dịch vụ & trải nghiệm tốt hơn

Nếu cơ sở vật chất chưa đủ cạnh tranh, hãy bù lại bằng trải nghiệm cá nhân hóa và dịch vụ tận tâm:
💡 Tạo dấu ấn cá nhân: Chào đón khách bằng thư tay, setup phòng miễn phí cho các dịp đặc biệt (sinh nhật, kỷ niệm…).
💡 Cải thiện nhà hàng bằng cách đơn giản hóa menu nhưng đảm bảo chất lượng → Không cần nhiều món, chỉ cần 5-7 món nhưng ngon và phục vụ nhanh.
💡 Tối ưu không gian hội nghị: Nếu phòng hội nghị nhỏ, hãy tập trung vào sự riêng tư, dịch vụ chu đáo, hỗ trợ thiết bị hội họp chuyên nghiệp thay vì số lượng chỗ ngồi.


4. Tận dụng Marketing Online để thu hút khách mùa thấp điểm

Trong giai đoạn thấp điểm, bạn có thể dùng chiến lược giảm giá thông minh + tiếp thị trên các kênh chi phí thấp:
🎯 Chạy quảng cáo Facebook/Google với ưu đãi hấp dẫn → Nhắm đến khách hàng trong nước, khách đi du lịch ngẫu hứng.
🎯 Cộng tác với KOLs / Travel Bloggers để quảng bá bằng review chân thực.
🎯 Tối ưu OTA (Agoda, Booking, Traveloka) → Giảm giá nhẹ vào mùa thấp điểm để tăng tỷ lệ đặt phòng.
🎯 Tận dụng kênh Zalo, Fanpage để remarketing khách cũ (giảm giá đặc biệt cho khách từng lưu trú).


5. Khai thác nguồn khách địa phương & khách công tác

Thay vì chỉ nhắm vào khách du lịch xa, bạn có thể thu hút khách tại Đà Lạt hoặc các tỉnh lân cận:
🏢 Tận dụng khách công tác, doanh nghiệp nhỏ:

  • Chạy quảng cáo hướng đến doanh nghiệp cần thuê không gian hội họp nhỏ.
  • Hợp tác với các công ty lữ hành để đón đoàn nhỏ, team building mini.

🏠 Thu hút khách địa phương:

  • Tổ chức các sự kiện nhỏ tại khách sạn để thu hút khách ở Đà Lạt (buffet cuối tuần, đêm nhạc acoustic, workshop…).
  • Chương trình thẻ thành viên/ưu đãi đặc biệt cho người Đà Lạt hoặc khách từng lưu trú.

Kết luận: Tập trung vào lợi thế thay vì điểm yếu

Không thể cạnh tranh về cơ sở vật chất → ✅ Tập trung vào giá cả hợp lý & dịch vụ tốt
Nhà hàng không đa dạng món ăn → ✅ Giảm số món nhưng đảm bảo ngon & phục vụ nhanh
Hội trường nhỏ, không phục vụ đoàn lớn → ✅ Nhắm vào nhóm nhỏ cần không gian riêng tư & chuyên nghiệp

Bạn thấy chiến lược này có khả thi với tình trạng hiện tại của khách sạn không? Nếu cần ưu tiên một hướng đi trước, bạn muốn tập trung vào tăng khách du lịch, tối ưu OTA, hay khai thác khách công tác/doanh nghiệp nhỏ?

Comments

Popular posts from this blog

Vậy nếu tôi viết blog về trà oolong, thì "cái lỗ trên tường" của khách mua trà oolong là gì

Vậy nếu tạo 1 landing page, và muốn tối ưu chuyển đổi khách mua hàng, thì tôi nên viết bài về nội dung gì dành cho chủ đề trà Oolong

Ví dụ như tôi muốn viết blog về trà oolong với các nội dung như các loại trà oolong, tác dụng, quá trình chế biến, các loại hương vị của trà oolong, thì đó có gọi là "cài lỗ trên tường" được không